한경국립대가 케이씨텍 재직자 11명을 대상으로 반도체 공정·장비 제어 맞춤형 직무교육을 진행했다. 7월부터 10월까지 총 25시간, 8대 공정 이론부터 장비 운용 실습까지 커리큘럼을 기업 수요에 맞게 설계한 것이 핵심이다.
마케터 시각에서 주목할 포인트는 '맞춤형'이라는 키워드다. 기업이 원하는 스펙을 대학이 받아서 교육 상품화하는 B2B 에듀 모델이 반도체 특화단지를 중심으로 빠르게 확산 중이다. 안성 소부장 특화단지라는 지역 클러스터가 이 수요를 만들어냈다는 점에서, 지역 산업 생태계와 교육 기관의 결합이 새로운 인재 공급 채널로 부상하고 있다.
인재 확보 경쟁이 치열한 반도체 업계에서 '재직자 역량 강화'는 채용만큼 중요한 HR 전략이 됐다. 브랜드 관점에서도 기업이 교육 투자를 외부에 알리는 것 자체가 고용 브랜딩 콘텐츠로 작동한다.