IT 부서의 진짜 희소 자원은 기술이 아니다 - 인재와 판단력이다

클라우드·AI 도구가 범용화되면서 기술 자체는 더 이상 IT의 병목이 아니다. 진짜 희소 자원은 '무엇을 만들지 결정하는 판단력'과 '그걸 실행할 인재'로 이동했다. 마케팅·광고 실무자 입장에서 이 변화는 직접적인 기회다. 과거엔 캠페인 데이터 분석이나 자동화 도구 도입을 IT에 의존했지만, 이제는 마케터가 직접 노코드·AI 툴을 다루며 의사결정 속도를 높일 수 있다. 결국 기술을 '다루는 능력'보다 기술로 '어떤 문제를 풀지 정의하는 능력'이 희소해진다. 퍼포먼스 마케터라면 툴 숙련도보다 비즈니스 문제를 구조화하는 역량에 투자할 때다.