빠르게 성장하는 스타트업일수록 '검증된 사람'보다 '맞는 사람'이 필요하다. AI 전화 에이전트 스타트업 Bland의 CEO Isaiah Granet은 초기 팀 구성 시 스펙보다 '기이한 집착'을 가진 인재를 우선했다고 밝혔다. 마케팅·광고업계도 마찬가지다. 대형 캠페인보다 서브컬처 밈 하나로 바이럴을 터뜨리는 사람, 데이터보다 직관으로 크리에이티브를 뽑아내는 사람 - 이런 '아웃라이어'가 결국 차별화된 결과물을 만든다. 실무 포인트: ①직무 경험보다 특정 영역의 '비정상적 몰입도'를 면접에서 검증하라 ②레퍼런스 체크는 '같이 일하고 싶냐'가 아니라 '그 사람만 할 수 있는 게 뭐냐'로 질문을 바꿔라 ③채용 공고 자체를 필터링 도구로 설계하라. 평범한 지원자를 걸러내는 문구가 숨은 고수를 불러온다.
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커리어 | 2026-04-10 | 조회 2
'이상한 사람'을 뽑아야 스타트업이 산다 - Bland CEO의 채용 공식
초기 스타트업의 빠른 성장 과정에서 비전형적인 인재 발굴 및 채용 전략을 다룬 기사
분석 2026-04-10· Whole See
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