발전5사 통합 'D-1년'…8020억 부채·고용공백, 브랜드 리런칭 전 최대 리스크

내년 10월 '한국발전' 출범을 앞두고 발전5사 통합이 가속화되는 가운데, 자회사 부채 8020억원과 고용 승계 계획 부재가 동시에 터졌다. 마케팅 관점에서 주목할 포인트는 세 가지다. 첫째, 공공기관 대형 합병은 반드시 내부 불안→외부 메시지 혼선으로 이어진다. '한국발전' 브랜드 론칭 전 내부 구성원 신뢰 확보가 선행되지 않으면, 어떤 캠페인도 공허해진다. 둘째, 부채·고용 이슈가 언론에 선점되면 브랜드 초기 인상이 '비용 덩어리 공기업'으로 굳어질 수 있다. 선제적 내러티브 관리가 필요한 시점. 셋째, B2G·에너지 섹터를 타깃으로 한 광고·PR사라면 지금이 제안 타이밍이다. 통합 준비 과정에서 내부 커뮤니케이션, 이해관계자 PR, 브랜드 아키텍처 설계 수요가 급증할 가능성이 높다. 공공 합병 프로젝트, 선점하는 에이전시가 임자다.