소니 아필라 6년 프로젝트 실패, 브랜드 확장의 함정

소니가 혼다와 손잡고 야심차게 추진한 전기차 '아필라' 프로젝트가 사실상 무산됐다. 2018년부터 시작된 6년간의 여정이 조용히 막을 내린 것. 마케터 시각에서 주목할 포인트는 '브랜드 확장의 한계'다. 소니는 엔터테인먼트·가전의 강력한 브랜드 자산을 EV에 이식하려 했지만, 소비자가 인식하는 카테고리 권위(Category Authority)를 무시한 전략은 실패 확률이 높다. '테슬라가 되고 싶었던 소니'는 결국 테슬라도, 기존 소니도 아닌 어중간한 포지션에 갇혔다. 실무 인사이트: 브랜드 확장 기획 시 '우리가 갈 수 있는가'와 '소비자가 우리를 그 카테고리에서 신뢰하는가'는 완전히 다른 질문이다. 캠페인 전에 반드시 구분할 것.