BBQ, 수십억 원가 본사가 떠안는다…'가맹점 살리기' 마케팅 전략

중동 사태발 국제 유가 급등으로 원재료비가 치솟는 상황에서 제너시스BBQ그룹이 이례적 선택을 했다. 원가 상승분을 본사가 직접 흡수하며 가맹점 보호와 소비자 가격 안정을 동시에 잡겠다는 것. 마케팅 관점에서 주목할 포인트는 세 가지다. ①'패밀리가 살아야 본사가 산다'는 메시지는 단순 CSR을 넘어 B2B 브랜딩(가맹점주 모집·유지)으로 직결된다. ②정부 물가 안정 기조에 선제 동참함으로써 규제 리스크를 줄이고 브랜드 호감도를 동시에 확보하는 전략적 포지셔닝이다. ③단기 수익 희생을 감수한 이 선택은 경쟁 프랜차이즈가 가격 인상에 나설 때 BBQ의 상대적 신뢰도를 극대화하는 장기 브랜드 자산 투자로 작동할 수 있다. 고물가 시대, '착한 본사' 내러티브는 소비자·가맹점 모두를 묶는 강력한 마케팅 무기다.